被评选为“北大荒最美农场”的逊克农场,坐落在小兴安岭北麓、黑龙江畔。这里四季分明、生态宜居、仓粮廪实,被亲切誉为“新桃花源”。2022年,在这片希望的田野上,77万亩耕地实现粮食产量26万吨,粮食统营率达到85%以上,统营利润突破200万元,营业收入突破11亿元,企业利润再次翻番。
逊克农场深入落实北大荒集团“1213”工程体系、“32366”任务体系和分农场“四个一”发展战略,围绕农场“两基地一中心”产业发展布局,牵住科技和服务这两个“牛鼻子”,全面加快农业现代化进程,描绘出一幅幅乡村产业振兴的秀美画卷。
在黑土保护中筑牢粮食安全“压舱石”农,天下之大业也。党的二十大报告中强调,要全方位夯实粮食安全根基,牢牢守住十八亿亩耕地红线,确保中国人的饭碗牢牢端在自己手中。
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“我们要坚持做到护好、用好、养好黑土地,坚持数量质量并重,加强建设,严格管护,确保耕地数量不减少、质量有提升。”农场党委班子领导李新民在水蚀沟治理现场提出明确要求。
逊克农场积极落实“藏粮于地”战略,突出抓好耕地保护、地力提升,统筹推进“工程、农艺、生物”三大举措,有效保护黑土耕地。
2022年,逊克农场累计投资1730万元,综合治理侵蚀沟85条、鱼眼泡92处,受益耕地面积可达15000余亩;投资4300万元建设高标准农田和农业基础设施,让“粮田”变“良田”,使耕地质量得到持续优化。
同时,依据严禁耕地“非粮化”“非农化”要求,将耕地作为企业核心资产严格管理,深挖耕地资源潜力,两年收回耕地近10万亩,耕地面积由2021年初的67.5万亩增加至77万亩,不断筑牢黑土地的丰粮之基。
在土地托管中解锁高产稳产“丰收密码”“今年,我家托管给逊克农场农服中心的43亩大豆,亩产480多斤,比去年多出100多斤,一比吓一跳,明年我家的110亩地都要委托给农场管理,省心、赚钱!”逊克县西兴村农户黄刚笑容满面地盘算着明年的托管计划。
逊克农场全面落实“北安模式”,充分发挥农业经营服务体系和农业生产科技体系两大优势,致力于垦地融合发展,积极推进农垦国有经济、农村集体经济、农民合作经济、农户家庭经济“四位一体”的新型农业经济体系建设,通过开展域内域外土地托管服务,把先进的农业科技体系和管理模式复制到周边农村,以点带面推广北大荒先进的农业管理模式和种植模式,破解了“谁来种地、怎么种地、如何种好地”的难题,农场社会化服务水平显著提升。
“我身体不好,往年种地总是犯愁,现在好了,可以委托给农场农业服务中心托管,从种到收都不用自己操心。今年,托管的玉米亩利润达到900元,我种了53亩玉米,净赚4.7万元。”农场第二管理区25作业站种植户邱成杰喜滋滋地介绍。
2022年,逊克农场对区域内规模家庭农场的77万亩耕地进行全程托管、环节及技术托管,托管服务费实现收入1010万元。
同时,以土地托管为切入点加强“垦地合作”,农场10个管理区与周边9个乡镇实施对接,实施全程托管、环节托管和技术服务耕地面积达43万亩,大豆、玉米分别平均亩产432斤、1610斤,刷新了第五积温带玉米最高亩产1983斤(34个水)、大豆最高亩产512斤的历史纪录,切实将高产成果写在丰收的大地上、写在种植户满意的笑容里。
在创新经营中开启增收“金钥匙”“据统计,今年种植户的玉米亩均效益达780元,大豆亩均效益724元,我们控前端降成本、控后端增效益,以数字农服助推全程社会化服务,实现了种植户增收、企业增效的目的。”农场有限农场农业发展部部长齐会喜道传递着丰产增收的喜悦。
前端省、后端增、服务优,“双控一服务”的战略硕果在逊克农场的大地上充分展现。2022年,逊克农场化肥、种子集团化运营率分别为128%、113%,化肥统供率以每年近40%的速度持续攀升,通过投入品统供,仅2022年就为农户节约成本515万元,平均每亩节约近7元。
同时,充分发挥高标准托管服务产出优质粮、营销端外引内联高价格销售的生产和营销服务体系优势,区域内联合粮食龙头企业及规模粮食加工企业,区域外与北大荒物流集团九三有限农场、山东禹王、逊克县国储库等大型粮食企业建立合作关系,形成收购主体差异化竞争态势,推动粮食销售大豆毛粮由起步价2.85元/斤提升到2.88-2.9元/斤,为种植户每斤增加收入3-5分钱。
截至目前,逊克农场粮食统营22.4万吨,其中大豆5.3万吨、玉米17.1万吨,仅大豆、玉米售粮“溢价”一项就为种植户增收1500余万元。通过抱团营销,带领小农户对接大市场,帮助农场职工及周边乡镇农民将粮食价格卖到了最高点。
农业产业发展旺,乡村振兴正当时。逊克农场党委在党的二十大精神的引领下,团结干部职工乘风破浪,端稳中国饭碗战役正酣,装满中国粮食的信心满满,携生命和使命同行,在时代的号召中奋力书写乡村振兴发展的新篇章。(刘玉美 岳文)