大小新闻客户端7月27日讯（YMG全媒体记者 姜晓 通讯员 李林 常琪）“咱们合作社越办越好，离不开杨经理的功劳啊！”今年初，福山区臧家庄镇东北桥村瑞中果蔬专业合作社召开分红大会，看着村民们的笑脸，该村党支部书记刘永乐感慨地说。

2021年，市直某医院中层领导杨洪运来到了东北桥村合作社，成为一名“乡村CEO”。在2年时间里，他推动合作社完成了从单一种植业到多产融合发展的蜕变转型，目前合作社已累计分红40余万元，年收益增长率达15%以上。

聚焦市场

(资料图片仅供参考)

合作社高质量发展遇到新瓶颈

2017年，东北桥村党支部领办瑞中果蔬专业合作社以来，村“两委”成员悉心管理，经济效益持续提升，逐渐成为福山区乡村产业振兴的“金字”招牌。与此同时，乡村产业已进入农业规模化、集约化、标准化、品牌化发展阶段，凭借农村“老把式”的老经验、土办法，已经很难破解在项目运营、市场竞争中遇到的新问题。

对此，臧家庄镇党委精准把脉，决定聘请职业经理人参与合作社经营管理并发布“招募令”，选聘有能力、善经营、懂市场的“带头人”入职合作社，提高合作社规范化、专业化管理水平。

双向奔赴

转业军官蝶变乡村CEO新身份

臧家庄镇党委根据东北桥村合作社的产业现状和管理需求精准构建人才招引“画像”，经过精准匹配，层层筛选，有着15年军旅生涯的杨洪运被列为首批职业经理人招引对象。

杨洪运大学毕业即参军，曾在部队担任营级领导，转业后担任某市直医院市场拓展部主管多年，业绩突出，企业管理经验丰富。在镇党委的牵线搭桥下，刘永乐多次登门邀请，杨洪运也被东北桥村的发展历程和村“两委”成员干事创业、无私奉献的精神深深打动。于是，他毅然辞去了优越的工作，放弃了舒适的生活环境，来到东北桥村成为了一名“面朝黄土背朝天”的“职业农民”，也成为党支部领办合作社职业经理人。

披荆斩棘

新任职业经理人克服新挑战

前进的道路从不会是一帆风顺的，全新的工作领域和陌生的市场环境都让杨洪运在很多方面感到力不从心。于是，杨洪运全身心参与合作社经营管理的全过程，坚持干中学、学中干，常年和合作社工人们一起摸爬滚打，喷药施肥、除草剪枝，为了监测草莓生长期温湿度变化情况，他24小时靠在大棚；为了做好农副产品销售工作，他两赴北京三下广州，打通3条销售通道。功夫不负有心人，杨洪运任职第一年，合作社带动村集体增收4万元、户均增收3000元，同比增长了5%。

革故鼎新

聚焦长远为乡村带来新面貌

东北桥村之前的主导产业是种植业，单一的项目结构，导致合作社可持续发展动力不足、抵御风险能力欠缺、市场竞争力较弱。面对困难，杨洪运对现阶段市场发展趋势进行了深入分析，制定多种经营、多元发展的长期规划，坚持深耕现代农业、做精新业态、做大加工业一体推进，构建起了有机果蔬、生态养殖、产业加工、观光研学为主导的布局模式。目前，合作社产品热销北京、上海等国内一线城市，每年有2000余人来到合作社开展参观研学、企业团建等活动，新引进的水净化处理设备和灌装生产线，日生产饮用水3000余桶，年可实现销售收入500万元以上。各种创新探索成功破解了合作社发展动力不足、专业化程度不高、可持续性不强等问题。2021年以来，合作社累计接待全国各地乡村振兴观摩团50余支，先后被授予山东省乡村振兴“十百千”工程示范村、山东省文明示范村、烟台市党支部领办合作社发展集体经济示范村等荣誉。

试点成功后，在福山区委组织部的指导下，臧家庄镇党委在燕地村、东泊子村等多个村推广“乡村CEO”模式，有效提高了合作社专业化管理水平。

责任编辑：纪春艳