东北网2月17日讯(刘夕营 王天驰 记者 霍枭涵)“谁能想到，空气能卖钱！”龙江森工集团林口林业局有限公司(以下简称林口局公司)退休老干部田良臣不禁发出感叹。

【资料图】

龙江森工集团造林工作现场。

田良臣所说的“空气”，并非真的空气，而是通过森林生态系统吸收掉大气当中的二氧化碳，并把它固定在树木、植物或者土壤中，从而减少该气体在大气中的浓度，其中通过增加造林或改变森林经营方式额外吸收温室气体，这一过程被称为林业碳汇。

2022年，林口局公司成为国家林业和草原局办公室公布的21个国有林场森林碳汇试点单位之一。项目由龙江森工集团主管，黑龙江森工碳资产投资开发有限公司牵头组织，林口局公司具体实施，旨在通过森林碳汇试点探索新型遥感技术和传统林学的有效融合机制、构建主要森林类型碳储量及碳汇增长模型、系统分析不同经营措施下碳汇的增长情况，从而促进经营决策方案向着增汇方向发展，全方位、多角度促进国有林区的森林碳汇建设。

未来“靠空气”提高经济收入，让林区人精神振奋，同时，也让大家回想到了这份沉甸甸的荣誉背后，战天斗地的林口人付出的艰辛劳动。

龙江森工林区森林。

自1963年建局以来，面临着先天资源不足、后续资金薄弱的局面，自强不息的林口人一举确立了“以营林为基础”的工作方针。1970年起，这个施业区总面积27.3万公顷的林业局，通过“千军万马、大造其林、绿化荒山、薪火相传”的造林大会战，全局每年造林10万亩的“速度”，在全国率先实现人工林保存面积100万亩和200万亩的伟大壮举。

“天保工程”实施后，林口局公司又在全国率先实施了“200万亩森林结构优化示范工程”，并先后进行了落叶松人工纯林接近天然林改培等四项建设，调整林分树种组成，优化林分结构。秉承着对林业人的初心，林口局公司多年来荣列全国森林可持续经营试点单位、全国7个森林经营方案实施试点单位之一、全国森林经营重点试点单位。

这些年，林口局公司通过聘请专家、外出考察、与林业科研院所合作，先后开展了《红松林杈干形成原因及控制》《利用杈干原理促进红松结实技术的初步应用》《人工红松林杈干形成与控制研究》等科技实验课题100余个，向国家科技部、国家林业局、省科技厅等上级部门申请，获批准有关森林资源经营及结构优化调整等方面的研究及推广项目20余项。

森调工作现场。

国家“双碳”目标下，作为拥有丰富自然生态资源，在大力推进林业碳汇项目开发和战略储备上具有得天独厚优势的林口据公司再次整装待“战”，龙江森工集团也在全力助推着。

近日，为扎实推进集团公司碳汇林试点项目建设，提高碳资产专业化服务和试点运营能力，龙江森工集团公司邀请东北林业大学、省林业和草原局技术中心、省林业科学院、省交易集团、黑龙江自然和生态资源交易中心等单位资深专家教授和相关负责人在林口局公司组织召开国家级森林碳汇试点建设专题研讨会。针对如何开展碳汇试点工作、围绕森林生态系统碳汇能力巩固提升的重点领域、关键环节和短板弱项、如何增加森林碳储量与碳汇量、精准实施计量监测、丰富林草碳汇项目方法学、简化林草碳汇项目开发流程、推进区域市场交易和生态补偿、拓宽绿色金融支持渠道等内容展开热烈讨论。

讨论中碰撞出思想的火花。林口局公司也确定了要打好试点基础，及时制定碳汇试点项目工作方案，并根据试点工作开展情况不断健全完善，发挥高等院校和科技支撑单位“智囊团”作用，以本次试点建设专题研讨会为契机，不断交流、不断探索，互为支撑、攻坚克难，巩固提升集团公司碳汇能力、补齐关键环节和短板弱项，捋清“三个数”探索建立林业碳汇经营模式、碳汇计量、项目开发、体制机制，积极组建碳汇试点工作专业人才队伍，落实好科技创新、数字化元素等试点项目开展流程。

龙江森工集团公司提出了各相关部门和单位要坚决秉承“优化存量、引导增量、培育产业”的原则，提高政治站位，做大优势、补足短板，系统提升集团公司碳汇能力，做全省、全国碳汇试点项目的排头兵、领军人。注重战略协调，秉承“创新求发展、开放办森工”的原则，建立健全政府机关、科研院校、专业机构工作协调机制，定期召开成果交流会议，建立健全森工集团碳汇项目的标准体系，设立专业工作机构，通过试点建设，形成支撑集团“双碳”目标和碳汇价值实现的政策制度、技术标准和实践路径，以森工经验标准助力全省碳汇项目发展建设。