“唰唰……”随着一条条卷烟在传送带上整齐行进，陕西烟草商业系统首条“三标合一”卷烟高速分拣线近日在宝鸡市烟草专卖局（公司）正式投入使用。

高速分拣线上线运行，意味着宝鸡烟草商业系统开启了物流现代化建设的新篇章，为“宝鸡—杨凌”区域物流业务整合工作顺利推进打下坚实基础，陕西烟草商业系统区域物流建设工作由此迈出了坚实的一步。

(资料图)

察势者智，驭势者赢。为构建与现代化烟草经济体系相匹配的现代物流体系，陕西省烟草专卖局（公司）近年来以“全力推进打造精益智慧、绿色循环和‘四个一流’（一流的保障能力、一流的运管能力、一流的服务能力、一流的创新能力）的陕西烟草商业现代化物流”为总目标，抓规划、夯基础、谋整合、强创新，确保企业现代物流建设取得新进展、获得新成效。

夯“基”蓄力 优化管理精益求精

物流作为行业的核心业务之一，贯穿整个烟草产业链，支撑保障着“两烟”生产经营。

“近年来，我们认真贯彻落实省局（公司）党组关于加强基层建设和基础管理的工作要求，坚持把‘双基’建设作为推动物流高质量发展的重要抓手，构建形成了以基础管理、业务管理、运营管理、服务管理、创新管理5大类指标为导向的物流‘双基’建设量化评价体系。”陕西省局（公司）物流管理处处长许刚介绍说。

通过强化“双基”建设、实施“星级”考评，陕西省局（公司）为各地市级局（公司）物流管理、基础建设把脉问诊、对症下药，物流基础更加稳固，运行水平持续提升。

在具体实践中，西安市烟草专卖局（公司）把“双基”建设往深里挖、往细处抠，坚持问题导向、精准施策，不断从“点”的改善向“线”的优化、“面”的提升进行突破。

他们印发出入库及打扫码、送货服务等12项管理制度，有效填补管理“真空地带”；制定卷烟残损内控管理办法，建立三级管控体系，总结推广“张楠码笼法”“320装车法”等具有特色的柔性作业方法，卷烟残损率下降了50%以上。

因时而进，因势而新。陕西省局（公司）不但在“双基”建设上求突破，还在精益管理上谋创新——

持续完善物流攻关课题研究机制，集聚优势资源，定向解决瓶颈问题；更加重视物流标准化建设，加快优化企业标准，抓好标准宣贯落地；持续完善精益物流体系，推动精益理念由企业内部向企业之间、向供应链上下扩展。

去年以来，陕西省局（公司）围绕现代物流建设共开展QC小组活动21项、精益改善活动69项，征集合理化建议288条，有力推动了物流降本增效。今年上半年，在行业商业企业13项物流竞赛类对标指标中，陕西省局（公司）有12项优于行业平均水平。

逐“绿”前行 厚植发展鲜明底色

提升物流绿色化水平，是建设现代流通体系的题中应有之义。

陕西省局（公司）在物流建设各环节强化绿色发展意识，贯彻绿色循环理念，坚持推进绿色环保、资源节约、节能减排和循环利用，在资源节约型、环境友好型发展之路上笃定前行。

近两年，全省烟草商业系统围绕做强“四个绿色”持续发力——

做强绿色建设，抓好对原有设施、设备的节能化改造，在新建物流项目中加强绿色、节能技术的引入；做强绿色包装，应用新型包装材料，研发新型包装模式，更好实现降碳减排、提质增效的目标；做强绿色运输，提高新能源车辆的应用比例，扩大“一笼到底”等单元化运输模式的应用范围；做强绿色运营，开展物流碳排放核算评价体系研究，稳步实现物流能耗自动采集、实时监控、定量管理。

找准创新点、抓住着力点，各地市级局（公司）在省局（公司）的引导下，加快绿色物流发展步伐。

12月15日一早，渭南市烟草专卖局（公司）物流分公司繁忙有序，工作人员王树卫和尹智斌把一笼车需配送的卷烟缓缓推入送货车内。“原来我们是手工码烟装载，工作量大、效率低。公司经过反复试验改进，实现了整笼装载，我们的劳动强度大大降低了，工作效率也提高了。”王树卫笑着说。

今年，渭南市局（公司）将传统的手工码烟装载改进为整笼装载，并利用信息技术手段打造“整笼上车”便捷配送体系，实现了货单对应准、作业强度低、装载效率高、数据关联广，卷烟压损率降低10%，劳动强度降低50%以上，装车时间缩短了95%。

宝鸡市局（公司）今年在全省烟草商业系统率先实现弹性箱绿色包装，第一批次投入使用弹性箱1.54万个，可减少塑膜使用166.4吨。汉中市烟草专卖局（公司）以新建“两烟”物流项目为契机，在规划设计阶段强化绿色建设样板打造，为建设绿色循环物流奠定基础……

截至目前，陕西烟草商业系统新能源送货车辆增至118辆，占送货车辆总数的32.33%，物流送货车辆单箱耗油量下降14.29%。

以“智”促变 持续激发转型动能

随着新技术、新设备的不断涌现，打造智慧物流正逐步成为推动行业物流转型升级发展的重要路径。

以“智”促变，以“智”赋能，陕西省局（公司）努力构建“充分互联、敏捷智能、精益智慧、规范柔性”的智慧物流体系。

“我们着力加强物流信息化基础设施建设，通过应用智能感知技术，自动采集物流关键环节信息，并强化数据的分析利用，实现了以数据驱动物流科学决策、智慧管理。”许刚说，“我们还通过优化物流资源配置与作业流程，探索应用智能作业设备，实现物流关键作业环节智能调度、高效协同，有效缩短各环节等待时间，提高了物流整体运行效率。”

铜川市烟草专卖局（公司）利用车载诊断系统监控车辆行驶状态、优化行驶路线，去年单箱配送费用在全省烟草商业系统最低。

商洛市烟草专卖局（公司）应用大数据等技术实现物流设备全生命周期管理和预测性维护，2022年前三季度设备故障频次同比下降61.8%。

围绕服务质量提升，陕西省局（公司）通过建立物流作业关键节点的跟踪、记录和反馈机制，推动作业和服务规范，努力满足零售客户差异化需求。

在秦巴腹地，安康市烟草专卖局（公司）依托“送货员移动办公”App和“安烟物流商零在途”微信公众号，将“订单提交—确认审核—扣款—卷烟分拣—装车出库—收货确认”各环节的进度情况呈现在客户“指”间，并实现无纸化、零接触的卷烟签收，有效提升了客户物流服务满意度。