12月13日起，上海明确除养老机构、儿童福利机构、医疗机构、学校等特殊场所外，其余场所不再要求查验“场所码”等健康码，不再要求扫“场所码”（含“数字哨兵”）。这意味着，在疫情防控方面，上海正走向近2年来最大程度的“放开”。

12月15日，大江东工作室走进位于普陀区长征镇的天地软件园，走访园区内企业，请他们谈谈“放开”后的变化与感受。

(资料图片仅供参考)

过去出差，防控政策一变严，就要连夜走

来到真北路附近的天地科技广场1号楼，不需要扫“场所码”、亮“健康码”，也不需要登记个人信息，就可直接走进楼内。面对这样的“无拘无束”，记者还有些不习惯。

天地软件园物理空间达30万平方米，注册有近3000家企业，互联网和智能软件相关企业占比九成，园区各类企业员工近2万人。

“防疫物资保障、场所消杀，这些都是最基础的”，说起这两年的疫情防控工作，天地软件园党委副书记李欣有太多难忘：因为一个核酸异常人员使用过电梯，一栋楼就要封掉；有园区企业员工被封控在单位，要筹备各类生活物资进行保障；一段时间里，“阳性”此起彼伏，需要到处“救火”……

最近，特别是随着12月7日国家疫情防控“新十条”公布，园区疫情防控的压力眼见越来越小了。扫码、测温、封控等工作逐渐停下，在和疫情有关的工作中，眼下园区做的最多的，就是给需求的企业联系抗原、N95口罩等物资的供应。

与此同时，企业却越来越忙了，上午10点半，天地软件园的路面停车位，车辆满满当当；前一天约好的采访企业中，有两家负责人都因临时有工作或会议赶不回来。

“从公司内部看，‘放开’之后，感染新冠的同事数量肯定是大幅上升了”，“收钱吧”是天地软件园知名移动支付类企业，结束一个会议后，公司联合创始人陆斯惟接受了采访，“从上周开始，不少同事和客户都不能面对面沟通了，可能连线上会议都开不了，因为大家都‘阳’了，在居家休息。”

陆斯惟负责公司的大客户业务，团队分布在北京、广州、重庆、武汉、广州等地，这两周，各地成员都逐渐开始“阳”。

“虽然身体可能有点不舒服，但大家心态上和之前肯定不一样的”，陆斯惟和团队出差较多，这两年最大的担心都是在路上，要时刻关注各地的防控政策，一变严，可能就要连夜走，否则就可能被隔离，耽误工作，“之前出差回来，有‘返沪不满5天’标记，一栋楼里我上午下午各见一个客户，中午咖啡馆不让进，只能回公司，路上来回浪费2个小时。”

如今，虽然有员工因为“阳性”居家休息，有员工正常在办公室工作，但大家都不会因为新冠再过度恐慌。就在15日当天，公司每年具有标志性的骑行活动如常进行，上百员工从全国各地飞赴海南一起骑自行车，十分热闹。

一天20多个员工“阳了”，不影响企业正常经营

“波克城市”是天地软件园里这些年发展最好的一家互联网企业，办公区是大开间，员工们坐成一排，在电脑上设计和创作。

“大家离得很近，之前的话，员工里有一个感染，那一大批人都要被定成密接”，波克城市高级行政经理从鑫潼说，开放工位，集中隔离一拉就是一大波人，“为了不影响工作进度，我们只好把主机、显示器这些全部送去隔离点。”

眼下的情况，大不相同了，按照“新十条”和上海市有关规定，员工感染的话就居家休息，不再有大规模的集中隔离和转运，企业压力大大减小。

“我们在公司内部平台上做一些宣传和科普，让大家有更科学理性的认知，也备了一些药品和抗原。如果员工买不到药，就闪送过去”，从鑫潼说，这两天员工里感染的像“雨后春笋”，光12月14日一天就新增了20多个阳性。但并没有影响企业正常经营。记者看到，各个工位上，在岗职工均正常工作，午餐也如常供应。

“我就发烧2天，属于症状较轻的”，波克城市副总经理张韬上周刚刚“阳过”，居家隔离后，测了两次核酸均是阴性，这周已经上班。“返阴”之后，他还特别开车和坐地铁出门体验，“不用扫码、不要查验，感觉很自由，回到了3年前……”

“一家连锁KTV，全国400多家门店，我们为他们提供收款服务”，陆斯惟也在观察“放开”后的变化：到上周一即12月5日前后，这个KTV品牌的营业情况为三年来最低值，全国只有约三分之一的店铺有进账，“12月7日‘新十条’出来，活跃门店数‘哗’一下就上去了，从中可以看出消费者迫切的心态。”

消费不会一下恢复，但对明年充满期待

即便在今年遭遇大规模疫情影响，天地软件园今年1到10月还是实现了园区企业纳税26.22亿元，比去年全年的18.3亿元高出近8亿元，实现逆势的强劲增长。

在李欣看来，这个成绩背后，园区在人才、政策等方面提供的服务是一方面，最主要的还是企业自身强烈的发展愿望。

“对我们企业来说，业务是第一优先级的”，陆斯惟打比方说，疫情防控最严格的时候，如果园区不让进公司，那么翻墙也要进来工作。

收钱吧有注册商户700余万家，从这些商家的交易数据看，今年的交易峰值在9月24日，达到4300万笔，平均客单价是50元；在12月“放开”后，交易的日均笔数较那时下降10%，但平均客单价上升到76元，显露出“囤货”现象。

“消费力的恢复不会一下子起来，会有一定的时间，但我们对明年的情况充满期待”，陆斯惟说，对企业来说，信心是最重要的，企业的投资、决策是向长远看的，看政策的开放度、市场的恢复情况。就服务的客户看，很多品牌目前不太敢开线下店，“有些企业的信心还是很脆弱，这种时候不能摇摆、不能走回头路，需要通过稳定员工健康、稳定医疗机构秩序，增强企业的线下营商信心。”

波克城市正在推进企业的“游戏+”业务发展，包括“游戏+医疗”“游戏+教育”，他们和医疗机构共同研发的斜弱视治疗训练系统已经上线。“对于这样的创新业务来说，线下应用场景非常重要”，因为“弹窗”等原因，本来需要经常到北京出差的张韬，今年一共只去了两次，“最低谷的时候已经过去了，在疫情防控各项政策上，只要不徘徊、不反复，可预期，对企业来说就是很好的环境。”

陆斯惟觉得，当下还有一些可以优化的空间。1月份他计划去马来西亚出差，现在上海到吉隆坡的机票很便宜，就2000元左右，但回上海的机票价格要10倍以上。

“这个价格，甚至比先飞香港、再到深圳、再从深圳回上海的成本还要高”，他觉得，进一步优化国内外互通的一些政策，有利于企业的对外交往，“让国内外都能感受到我们国家开放的举措，进一步提升发展的信心。”