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“我们要和供应商保持及时顺畅沟通，确保供应产能和入网物资好中选优。”“仔细、清单核对履约物资数量、质量，保障工程物资供应及时。”“落实物资催收货工作机制，定期跟踪统计，保障采购物资催收货工作业务不断档。”……8月22日，国网瑞安市供电公司就下半年预安排物资采购项目和到货情况，开展专题梳理超前谋划，要求统筹做好电网工程物资供应保障工作，加强合同履约风险预警及管控，以充足的准备充分保障配网工程物资供应。

针对2023年下半年物资供应工程项目点多面广、物资交付期集中、工期进度要求高等情况，连日来，国网瑞安市供电公司积极应对市场供需环境紧张、能源深化转型、电力保供紧张等压力，发挥集中规模优势，主动对接前端需求，强化纪检监督职能，加强事中履约管控，依托市县智能供应链运营平台，进一步丰富建设县域供应链运营工作台，加强与在建工程的物资订单联动，提前摸排物资需求，全面盘点了共53类库存物资情况，根据不同物资类别预安排需求计划提报时间节点，做好计划申报“管家式”服务，确保关键设备和应急物资在关键时刻能够拿得出、用得上。

为避免供应商生产能力不足、备货滞后等因素对下半年物资供应造成影响，做好供应商、物资、项目三方联动，国网瑞安市供电公司将物资生产、送货等信息精准透明，并将重点物资罗列清单、确认交货期、制定排产计划、将生产进度实时跟踪等环节纳入监督，梳理掌握135个供应商历史发货情况，对履约能力弱的供应商进行重点关注，制定物资催收货风险防控预案，当供应商某一环节实际进度与计划出现偏差时，立即赴现场约谈供应商，协商制定切实可行的纠偏措施，确保风险在第一时间发现、第一时间控制，把好党风廉政关，着力提升物资供应保障能力。

此外，该公司还开展配网物资供需形势分析，要求统筹安排仓库现有库存、积压库存与供货高低峰期供需矛盾，科学规划利库，将流程性销纳资源纳入后续的工作方向，不断提高配网工程的物资供应效率，助力库存压降，进一步规范通用物资协议库存规范化匹配和消纳。

下一步，国网瑞安市供电公司物资供应中心将采用“纪检+物资管理”模式，充分履行精准有效的监督责任，防范物资管理领域廉洁风险，增强工作人员廉洁意识，提升电网物资储备水平，严把物资入网关口，防止不合格设备流入电网，保证各类物资迅速、高效、有序的调度与供应，以实际行动践行“人民电业为人民”的服务理念，为持续提高供电可靠性、提升优质服务、优化营商环境提供强有力的物资保障。

来源：国网瑞安市供电公司通讯员：陈海卯 金秀文